Avec 320 000€, l’ISBW respire mais n’est pas sauvée
L’ISBW a trouvé des solutions pour réduire son déficit dans des proportions acceptables. Mais il lui faudra encore trouver comment faire de nouvelles économies.
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Publié le 09-10-2021 à 07h37
L'Intercommunale sociale du Brabant wallon (ISBW) va pouvoir compter sur une subvention exceptionnelle de 320 000€ en provenance de la Province pour lui permettre de relever son déficit à un niveau acceptable. «Le code de la démocratie locale nous interdit d'avoir un déficit dépassant les 25% du capital social de l'intercommunale. Or, nous aurions été à 29% à la clôture de l'exercice sans cet apport, explique la présidente de l'ISBW, Anne Masson (MR). Je voudrais remercier la Province pour son soutien. Sans cet appui, il nous serait très difficile de continuer à remplir nos obligations.»
«Un euro par habitant pour le social, ça ne me paraît pas excessif»
Le conseil d’administration de l’ISBW a avalisé un plan d’actions pour redresser l’intercommunale.
Pour augmenter ses recettes, l’intercommunale va demander aux Communes et à la Province d’augmenter leurs quotes-parts annuelles qui seront désormais de 1€ par habitant, contre 0,59€ jusqu’alors. Ce changement, comme les autres, devra être avalisé par l’assemblée générale qui sera organisée en décembre.
«Il y a un accord des fédérations politiques à ce sujet, note Anne Masson. Reste à voir si le message passera jusque dans les Communes. Un euro par habitant pour le social, pour tous les services que nous rendons, cela ne me paraît pas excessif.»
L’ISBW va créer un fonds social pour permettre un accompagnement des familles précarisées et une réduction des impayés.
Pour identifier de nouveaux moyens vers l'équilibre financier, l'intercommunale va faire appel à un service de consultance qui permettra une analyse et la mise en place d'outils de management et de gestion dans une vision d'amélioration continue. «On a déjà fait énormément d'économies en interne. Je ne pense pas qu'il existe une recette miraculeuse pour résorber ce déficit. Mais on est évidemment ouverts à de nouvelles pistes. Cela permettra aussi, pour ceux qui en douteraient, de montrer que nous avons bien exploré toutes les pistes.»
«On doit encore trouver 300 000€ par exercice»
Car, malgré l’apport de la Province et l’augmentation des quotes-parts communales et provinciale, les comptes de l’ISBW restent dans le rouge. Il faut trouver de nouvelles voies vers l’équilibre financier.
«On doit encore trouver 300 000€ par exercice, explique Anne Masson. Les décisions prises par le conseil d'administration nous permettent d'avoir un peu plus de temps pour le faire. C'est aussi un signal très positif qui montre que toute l'équipe de direction travaille sérieusement à donner un avenir pérenne à l'intercommunale. C'est une nouvelle dynamique qui est mise en place et qui doit vraiment nous permettre de voir l'avenir avec espoir Mais, clairement, on n'est pas au bout de nos peines. Et on n'a pas de temps à perdre.»
Dossiers
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